合伙開(kāi)火鍋店一直是一種比較常見(jiàn)的合作經(jīng)營(yíng)方式，但也是很多人不推薦的一種方式。我們曾見(jiàn)過(guò)這樣一個(gè)案例，三個(gè)合伙人投資170萬(wàn)來(lái)開(kāi)火鍋加盟店，但由于其中一人從中私謀利潤，鬧得不可開(kāi)交，導致合作關(guān)系終止。這樣的事情在現實(shí)生活中非常常見(jiàn)，不過(guò)雖然很多人都知道合伙有弊有利，但由于手頭資金緊缺卻也不得不選擇跟朋友合伙開(kāi)店，那么，如果投資時(shí)只能選擇合伙開(kāi)店，我們應該注意哪些問(wèn)題呢？一起聽(tīng)聽(tīng)朝天門(mén)火鍋怎么說(shuō)。

1.合作人的人品需經(jīng)得起考驗

文章開(kāi)頭提到的案例中講到，其中某一個(gè)合作人在合作關(guān)系中不夠坦誠，以權謀私，在購買(mǎi)設備時(shí)謊報價(jià)格，從中獲取利益，導致后期賬目對不上，經(jīng)營(yíng)關(guān)系也不得不終止。人人都有私心，但是我們在合作時(shí)必須堅守自己的道德底線(xiàn)，不能做出違背良心的做法，這就要求每一位合作人都要有過(guò)硬的人品，即使面對利益的誘惑也能紋絲不動(dòng)。所以，我們在選擇合伙人時(shí)，不應該只向“錢(qián)”看，更應該關(guān)注對方的人品是否值得信賴(lài)。

2.合作關(guān)系應建立在合同之上

我們還是從上述的案例來(lái)看，其中一個(gè)合伙人明顯違背了彼此的合作契約約定，但由于三人之間并沒(méi)有簽訂合作協(xié)議，后期想要追究責任就會(huì )變得更棘手一些，因此，我們建議無(wú)論你和對方的關(guān)系有多鐵，都一定要簽訂合作協(xié)議，明確各自的利益，加強約束力度，只有這樣，才能讓合作更規范，同時(shí)防患于未然。

3.建立條約，拒絕霸主

想要維護任何一段關(guān)系，都首先要摒棄霸權主義，很多合伙人以為自己眼光獨到，看不起其他合伙人，做決定時(shí)總是以自己為中心，不聽(tīng)他人意見(jiàn)，如果一個(gè)合伙人是這樣，另一個(gè)合伙人也是這樣，大家雖然做著(zhù)同一樁生意，但卻各自有各自的小算盤(pán)，最后也只能導致管理一團混亂，火鍋店分崩離析。為了杜絕這種現象的發(fā)生，我們在合伙開(kāi)店前就一定要建立合理、公平的決策制度，確保每一件事都能有有商有量，并做到少數服從多數。

如果合伙投資170萬(wàn)開(kāi)火鍋加盟店要注意哪些問(wèn)題？相信看完上文你已經(jīng)有了答案，如有其它疑問(wèn)，也可給我們留言，一起交流進(jìn)步。

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